Kadınların en aktif olduğu roller finans ve insan kaynakları
Kıdemli yönetici rollerindeki kadınların oranı globalde yüzde 32 iken, Türkiye yüzde 37 ile global ortalamanın 5 puan üzerinde yer alıyor. Türkiye’de 2012’den bu yana, kadın yöneticisi olmayan ÅŸirketlerin oranı yüzde 24’den her yıl azalarak yüzde 7’ye kadar gerilemiÅŸtir. Grant Thornton Türkiye Bağımsız Denetim Hizmetleri Ortaklarından Nurcan Yıldırım “Bu ilerleme ÅŸu an için sevindirici olmakla beraber 6 Åžubat’ta yaÅŸadığımız depremin sosyal ve ekonomik etkileri ağır olabilir ve bu etkiler ülkemizde çalışan kadın yönetici oranlarına yansıyabilir” dedi.Â
Finans ve insan kaynakları kadınların en yüksek oranda yer aldıkları iki rol
Grant Thornton’un araÅŸtırmasına Türkiye’den katılan ÅŸirketlerin verdikleri bilgilere göre kadın yöneticilerin en aktif oldukları roller yüzde 47 ile finans ve yüzde 39 ile insan kaynakları. Bu oranlar sırasıyla yüzde 38 ve yüzde 40 olan global oranlar ile de paralellik gösteriyor. Grant Thornton araÅŸtırmasına Türkiye’den katılan ÅŸirketlerin beyanlarına göre, cinsiyet dengesini iyileÅŸtirmek için öncelikli yönetim stratejileri yüzde 50 ile çalışanların düşüncelerini, fikirlerini, sorularını rahatça dile getirebileceÄŸi kapsayıcı bir kültür yaratmak, yüzde 40 ile iÅŸ/hayat dengesini saÄŸlamak olduÄŸu görüldü. Nurcan Yıldırım, “Rapora Türkiye’den katılan ÅŸirketlerde çalışanların yüzde 37’sinin hibrit, yüzde 61’inin de ofiste çalıştığını belirterek, ÅŸirketler özellikle pandemi sonrası iÅŸ/hayat dengesini gözeten bir kültür yapısı içerisinde olmaya önem gösteriyor” ifadelerini kullandı.
19 yılda yüzde 19’dan yüzde 34’e
Grant Thornton International tarafından 19 yıldan beri gerçekleÅŸtirilen araÅŸtırma, katılımcı ÅŸirketlerin üst yönetimlerinde gözlemlenen cinsiyet çeÅŸitliliÄŸine ışık tutuyor. Bu seneki araÅŸtırmanın sonuçları iÅŸ dünyasında üst düzeyde kadın yönetici sayılarının artmaya devam ettiÄŸini, ancak bu artışın yavaÅŸ olduÄŸunu gösteriyor. Küresel araÅŸtırmanın bir diÄŸer sonucu ise pandemi dönemiyle ortaya çıkan ve pandemi sonrasında da birçok iÅŸletmede devam eden hibrit, esnek veya doÄŸrudan evden çalışmayı mümkün hale getiren çalışma ÅŸekli. Bu çalışma ÅŸekillerinin mümkün olduÄŸu iÅŸ yerlerinde, üst düzey pozisyonlarda yüzde 34 oranında kadın yönetici çalışıyor. Sadece ofis bazlı çalışılan iÅŸletmelerde ise üst düzey yönetici seviyesinde çalışan kadınların oranı yüzde 29’da kaldı. Nurcan Yıldırım iÅŸ yerlerinde cinsiyet dengesini gözeten bir kültür yapısını saÄŸlamak için ‘İşletmelerin kararlı ve amaca yönelik kurumsal bir davranış benimsemeleri, çalışanlara karşı ÅŸeffaf olunması, cinsiyet eÅŸitliÄŸi ve dengesini teÅŸvik edici programlara ağırlık verilmesi, hibrit/esnek ve evden çalışma koÅŸullarının izlenmesi ve iyileÅŸtirmelerin yapılması gerektiÄŸinin’ altını çizmiÅŸtir.Â
Güneydoğu Asya ülkeleri lider konumda
GüneydoÄŸu Asya ülkelerinde kadın yönetici oranı diÄŸer bölgelere göre daha yüksek. Kadın yönetici oranı Singapur ve Filipinler’de yüzde 49, Malezya’da yüzde 40, Endonezya’da yüzde 39, Tayland’da yüzde 37 ve Vietnam’da yüzde 34 ile global ortalamanın üzerinde yer alıyor. Bu gruptaki ülkeler, geçen seneye göre yüzde 37 olan ortalamalarını yüzde 40’a çıkardı. Japonya ise her yıl listenin sonunda kalarak tam tersi bir durum sergiliyor. Ataerkil bir yapıya sahip olan Japonya, yüzde 16’lık oranla en az kadın yöneticinin çalıştığı ülke olarak öne çıkıyor.